壹啟動前──制度設計
責任人：HR ＋ 高階主管成年人只為「有後果的事」持續學習。開課前，先讓學習與制度掛鉤。
貳開訓──期望設定
責任人：直屬主管員工上不上線，最大的變數是直屬主管在不在意。
參執行期──節奏與可見度
責任人：HR ＋ 供應商沒有節奏的學習專案，會在第三週開始安靜地死去。
肆結案──成果進入決策
責任人：高階主管 ＋ HR成果進了決策，訓練就從「費用」變成「制度」，續辦自動發生。
訓練成效，七成取決於課程以外的設計。逐項勾選貴公司目前已具備的制度環節，儀表會即時顯示本次專案的準備完整度——未勾選的項目，就是最值得優先投資的改善缺口。
成年人只為「有後果的事」持續學習。開課前，先讓學習與制度掛鉤。
員工上不上線，最大的變數是直屬主管在不在意。
沒有節奏的學習專案，會在第三週開始安靜地死去。
成果進了決策，訓練就從「費用」變成「制度」，續辦自動發生。